Service サービス
コンサルティング（トヨタ生産方式）
トヨタ生産方式（TPS）に精通したコンサルタントが、TPSをベースに、原価低減・生産効率向上・品質向上に向けた抜本改善のお手伝いを行います。
コンサルティング基本カリキュラム
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❶TPSの座学講習
TPS２本の柱
・ジャストインタイム
・自働（ニンベンのついた）化 他 -
❷工程改善
前後の物流を含めた生産工程を対象に改善
(サプライヤーを含めたトータル改善を実現)
過去の実績例
大手建機メーカー A社様
- 対策
- 基本カリキュラムに沿い全工程を対象に改善を実施
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- 成果
- 延べ3ヶ月にて、35百万円/月の原価低減を実現
コンサルタントによる活動内容
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受注設備へのTPSの反映
お客様より発注戴いた塗装設備について、計画段階でTPSの考え方を織り込みます。
(コンサルタントの計画参画) -
お客様の工場新設、リニューアル計画時のご協力
お客様の工場新設やリニューアル時に、初期段階からのご相談に乗り、TPSの基本に沿った具体案作成にご協力します。
- レイアウト
- 人員配置
- 部品置場 他
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弊社内での活動
コンサルタントを指導者として、各営業所自主研を実施しています。
- お客様にご迷惑をおかけしない最低在庫量の設定
- 日常管理教育(先入れ先出し、5Sの徹底、動作解析による倉庫業務の時間低減 他)の展開
