上田株式会社│公司信息

社长致词

当今，人们经常会被问到社会和企业之间的信赖关系。信赖，不是单单能被利益或品牌价值等经济价值标准来衡量的，而是需要通过人与人之间长期、友好且充满温暖的沟通才能建立起来的关系。

在日常生活中，我们不断在传递和接受，始终以人性化为基础。而企业与企业之间、企业与个人之间的关系也无异于此。只有能感到彼此心声的交流，才能建筑真正的信赖之桥。

在激烈的市场竞争的舞台上,正是要求我们具有热忱的工作态度、耐心地倾听客户心声、把握一切商机的姿态。信赖关系正是因为建立在对工作的热忱和对客户的诚意之上，所以才能在未来谋求更广阔的发展空间。

一直以来，我们利用涂料使工业制品高档化。日趋完善的涂料正越来越广泛的用于各行各业。涂料起到美化和保护物体的作用，是都市文化的色彩点缀,也和大众的生活密切相关。作为企业，我们与每位客户都是以高品质的涂料为中介建立信赖关系的。

我们的沟通不是单向的，而是通过涂料确切传达我们的想法，是我们与客户构筑信赖关系的交流起点。正因为如此我们通过高品质的涂料，建立更具人性化的关系，赢得信誉。
" HUSTLE "是我们面向未来的宣言。

代表取缔役社长上田知弘

基本理念

积极热情干工作，脚踏实地求发展。
秉承创业以来所培养的优良传统，
重视社会和企业间的“信赖”关系，
本着本业深耕的精神，力争成为对社会有所贡献的优秀企业。

经营方针与经营理念

经营方针

作为家族企业经营，力求收益稳步增长。

经营理念

在经营方针的指导下，杜绝僵硬的思维方式和组织机构，培养灵活缜密的思维方式和组织机构，以便迅速应对时代的变化。
也就是说，经营时应该在判断出最佳方案后立即改变方向，对变化做出恰当应对。
我们必须在发生变化时进行缜密的思考，随机应变，与时俱进。忘却过去的成功和经历，勇敢挑战未来。

提供价值

“起源”
我们面向未来不迷失自我地、寻求无限的可能性。
如今，行动力、信息、人性化、传统、信誉和开拓新事业都已成为我们必不可缺少的原动力。为了未来辉煌的发展，我们将
始终保持创新、提供高质量的服务。
许多源于生活的“色彩”，滋润着我们。但，只装饰表面并不能创造舒适的生活。
我们的宗旨，就是为了創造更加丰富多彩的生活。这不仅是物质层面的“色彩”，更是希望生活能因“信赖”这样的无形财富而更加丰富多彩。
“信赖”使生活多姿多彩。

5大行动指南

1.培养使命感
始终关注美好的环境文化，进行有助于社会发展的事业活动。
- ・考虑安全性和环境保护，为社会提供有用的产品和服务。
- ・通过涂料销售、提供设备施工服务，为美丽的都市文化的发展做出贡献。
2.积极进行营业活动
把握客户需求，用心与客户交流。
- ・用迅速的决断和行动对客户的期待做出反馈。
- ・用热情和诚挚的态度赢得信赖、共同生存发展的空间
3.重建内部规则
在执行业务之时，始终追求精简和高效，推进标准化和螺旋上升。
- ・消除无谓的浪费，加强经营体制。
- ・进行公正的交易和恰当的会计处理。
4.充分完善组织和岗位
最大限度地发挥个人能力，创建富有活力的组织。
- ・员工们通过团队合作和配合，努力提高自身素质。
- ・明确各自的作用和责任，切实进行“报告、联络、沟通”。
5.加强法律意识
遵纪守法、诚实守信。
- ・在遵守法规和公司规则的同时，秉承良知和社会责任。
- ・随时保持较高的问题意识，发生必须解决的问题时，应迅速采取公正的方式进行对应。

经营计划

作为本公司长期的业务大变革的一个环节，我们以"面向2020年的业务重建"为主体，在全公司范围内实施这项活动。我们意识到，为了能够真正满足客户的需求，从现在开始长期进行业务重建活动是非常重要的。表示了本公司持续进行业务变革，不断扩大业务的坚定决心。

本公司的业务

就本公司而言，为大型生产企业提供涂料，最重要的是要具备JIT(Just in time)的供货及交货时间较短的供应体制。我们深刻地认识到，在涂料的"制造"、"销售"、"涂装"的供应链中，积极有效地与客户合作是我们的使命。

我们在掌握客户的整体生产活动后，每当客户出现困扰问题时都能提供最新信息及相应解决方案。另外，在生产线的生产准备、生产活动及用于新一代商品开发的各个阶段中，我们也希望能在技术、功能服务方面为客户提供帮助。

本公司为满足客户需求，不断重新审视自己的存在意义，以便制定符合未来的整体业务流程。

业务改革的推进方法

本公司在对解决课题进行归纳整理之后，特别任命了业务改善负责人，在构建特别体制的基础上，确定分工职责，推进业务重建活动。

分类	背景	改善方案
信息(数据)管理和供应链的加强	在以月为循环单位的"生产""销售""涂装"的信息交换过程中，接收订单计划及其跟踪力度不够	① 有效利用每天的生产数据 ② 重视对年月日顺序的掌握 ③ 彻底重视异常现象的管理 ④ 以迅捷、灵活为优先
机制的构建(物体的流动以及作业的连接)	为了保持涂装与生产同步，必须加强供应链整体的可视化。	对供应链提出以下改善建议 ① 使供应链整体可视化 ② 整理统一供应链的流程 ③ 简化供应链
提高可作业性(工具、步骤)	由于以往的库存管理无法做到这点，因此必须根据新的设想进行库存管理	① 明确库存内容的放置场所 ② 整理库存，做到对库存过剩或不足一目了然 ③ 掌握出库的增减状况以及异常情况，并能迅速对应 ④ 通过送货业务，增进与客户的沟通
培训、规章制度及经验的积累扩大业务量	如果不将业务标准化和稳定化，则会打乱整个业务流程，造成整个供应链出现混乱此外，也希望能够积累经验，用这些经验来扩大业务容量	① 进行培训，制定规章制度，使大家遵守规定 ② 学习能推动改善的工具(步骤) ③ 学习异常管理的要点 ④ 积累经验

公司概要

公司名称	上田株式会社　UEDA & CO., LTD.
成立日期	1937年2月11日 (本公司前身上田三郎个人事业的创业日期)
总公司所在地	日本东京都港区西新桥3丁目5番2号 6层邮编105-0003 电话 +81+3-6757-4343(总机) 传真 +81+3-6402-4880
代表取缔役	上田知弘
注册资金	2,050万日元
营业收入	100亿日元
主要业务	涂料销售业务工程业务施工相关业务
事业所	总公司、10个营业所
员工人数	108名(截至2023年06月01日)
领导层介绍	取缔役会长　上田晴江代表取缔役　上田知弘专务取缔役　佐藤英幸取缔役　熊川吉夫取缔役　池野敬取缔役　岸富士雄取缔役　吉田真弓监查役　篠田政和

所在地的介绍

总公司	日本东京都港区西新桥3丁目5番2号西新桥第一法规Bldg6层　邮编105-0003 电话 +81-3-6757-4343(总机)　传真 +81-3-6402-4880 地图
交通	从JR线新桥站的乌森出口徒步10分　从银座线虎之门站的1号出口徒步10分从大江户线汐留站的6号出口徒步13分　从都营三田线御成门站的A6出口徒步8分从日比谷线虎之门Hills站的A1出口徒步7分 Google Maps
营业所	【大阪营业所】日本大阪府大阪市北区天满2-1-6　邮编530-0043 电话 +81-6-6351-7056　传真 +81-6-6357-1715 【北陆营业所】日本石川县小松市工业团地1-123-14　邮编923-0994 电话 +81-761-23-7451　传真 +81-761-23-7453 【白山营业所】日本石川县白山市田中町124-1　邮编924-0801 电话 +81-762-05-0468　传真 +81-762-76-2013 【御殿场营业所】日本静冈县御殿场市神场3丁目5　邮编412-0047 电话 +81-550-80-3320　传真 +81-550-80-3321 【东京营业所】日本东京都大田区羽田空港3-3-2　邮编144-0041 电话 +81-3-5708-7511　传真 +81-3-5708-7512 【千叶营业所】日本千叶县千叶市美浜区新港225-28　邮编261-0002 电话 +81-43-247-0361　传真 +81-43-247-0393 【小山营业所】日本栃木县小山市土塔243-19　邮编323-0812 电话 +81-285-27-3444　传真 +81-285-27-6152 【太田营业所】日本群马县太田市西新町115-1　邮编373-0847 电话 +81-276-32-3377　传真 +81-276-32-3388 【仙台营业所】日本宫城县仙台市泉区泉中央3-19-1-606　邮编981-3133 电话 +81-22-725-5173　传真 +81-22-725-5174 【北上营业所】日本岩手县北上市相去町平林3-4　邮编024-0051 电话 +81-197-67-6551　传真 +81-197-67-6554

许可・登记以及认证

建设行业许可证	东京都知事许可证(特-3)第154473号特定建设行业(机械装置设置施工业，手架搭建及土方施工业，解体施工业) 东京都知事许可证(般-3)第154473号一般建设行业(涂装施工业)
毒物有害物质一般销售业注册	注册编号 3港み生毒劇第96号
已通过的ISO认证	ISO14001：2015　总公司、太田营业所 2003年9月具备

获得公认资格的职员

法定管理者・責任者・作業主任者一覧
(グループ企業を含む)

资格名称/具备资格的人数	1级建筑士 1 技术士机械部门 1 1级建筑施工管理技士 4 1级土木施工管理技士 3 金属涂装技能士(2级) 2 危险品使用责任人甲种 1 危险品使用人乙种4类 50 毒物有害物质使用责任人 25 防锈管理士 3 有机溶剂作业主要负责人 20 第一种卫生管理人 1 统括安全卫生责任人 6 统括安全卫生责任人(工长) 4 安全卫生推进人 6 防火防灾管理责任人 2 装卸作业主要负责人 14 脚手架搭建等作业的主要负责人 9 已通过吊车技能研修的人员 19 以通过厚生省安全卫生推进培训的人员 11 叉车技能执照 29 已通过高空作业车技能研修的人员(10m以下) 2 吊船作业主要负责人 3 石棉作业主要负责人 1 色彩搭配设计师(3级) 1 宅地建筑物使用主要负责人 2 高压气体销售责任人 1 电弧焊技术员 1 焊接管理技术员 1 防止污染管理人 1 放射线作业负责人 1

资格名称/具备资格的人数

1级建筑士 1
技术士机械部门 1
1级建筑施工管理技士 4
1级土木施工管理技士 3
金属涂装技能士(2级) 2
危险品使用责任人甲种 1
危险品使用人乙种4类 50
毒物有害物质使用责任人 25
防锈管理士 3
有机溶剂作业主要负责人 20
第一种卫生管理人 1
统括安全卫生责任人 6
统括安全卫生责任人(工长) 4
安全卫生推进人 6
防火防灾管理责任人 2
装卸作业主要负责人 14
脚手架搭建等作业的主要负责人 9
已通过吊车技能研修的人员 19
以通过厚生省安全卫生推进培训的人员 11
叉车技能执照 29
已通过高空作业车技能研修的人员(10m以下) 2
吊船作业主要负责人 3
石棉作业主要负责人 1
色彩搭配设计师(3级) 1
宅地建筑物使用主要负责人 2
高压气体销售责任人 1
电弧焊技术员 1
焊接管理技术员 1
防止污染管理人 1
放射线作业负责人 1

成长历程

维系过去和未来

积极热情干工作，脚踏实地求发展。
秉承创业以来培养起来的优良传统，变换新的视点追求涂料的发展潜能，追求卓越。

1937年2月	上田三郎开创个人事业。
1947年6月	将公司结构更改为股份公司，公司更名为株式会社上田商店。
1960年5月	设立大阪营业所。
1961年11月	会长上田HANA及第二代社长上田实上任。
1961年12月	在石川县设立北陆营业所。
1963年6月	在山口县设立光营业所。
1969年3月	在栃木县设立小山营业所。
1971年10月	与黑田涂料株式会社合并，同时将公司更名为上田株式会社。
1973年3月	在千叶县设立千叶营业所。
1973年8月	在静冈县设立沼津营业所。
1974年12月	在神奈川县设立横滨营业所。
1983年10月	在群马县设立太田营业所。
1991年12月	在千叶县设立千叶调色工厂。
1992年1月	第三代社长上田知弘上任。
1992年12月	在岩手县设立北上营业所。
2005年4月	在羽田国际机场第一航站楼内设立羽田营业所。
2007年6月	在中国济宁设立代表处。
2007年12月	在静冈县设立御殿场营业所。
2008年1月	在中国成立现地法人上田涂料(济宁)有限公司。
2011年4月	在石川县设立北陆营业所白山办事处。
2011年10月	将光营业所改组为大阪营业所光办事处。
2012年11月	在宫城县设立仙台营业所。
2016年2月	总公司迁至东京都港区西新桥。
2016年4月	北陆营业所白山办事处升级为白山营业所。
2017年06月	光办事处合并至大阪营业所。